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在水電工程、礦山治理等項(xiàng)目中,中小企業(yè)常面臨 “現(xiàn)場數(shù)據(jù)難同步”“多團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率低” 的困境:施工人員在現(xiàn)場采集的數(shù)據(jù)無法實(shí)時(shí)同步給遠(yuǎn)程技術(shù)團(tuán)隊(duì),監(jiān)理方需到現(xiàn)場才能查看灌漿進(jìn)度,采購人員難以及時(shí)獲取數(shù)據(jù)評(píng)估設(shè)備效益。傳統(tǒng)灌漿設(shè)備的數(shù)據(jù)孤立問題,導(dǎo)致項(xiàng)目溝通成本增加 20% 以上,甚至因信息滯后引發(fā)決策失誤。灌漿記錄儀能否打破數(shù)據(jù)壁壘,實(shí)現(xiàn)多人高效共享?
1. 多終端實(shí)時(shí)同步:手機(jī) / 電腦 / 平板跨平臺(tái)訪問
灌漿記錄儀支持 PC 端軟件、手機(jī) APP、平板網(wǎng)頁端多設(shè)備同時(shí)登錄,4 通道灌漿數(shù)據(jù)(壓力 / 流量 / 密度)實(shí)時(shí)刷新。例如施工隊(duì)長在現(xiàn)場用手機(jī)查看實(shí)時(shí)壓力曲線,技術(shù)總工在辦公室通過電腦分析歷史數(shù)據(jù),采購人員遠(yuǎn)程調(diào)取流量報(bào)表評(píng)估能耗,三方同步獲取信息,協(xié)作效率提升 50%。
2. 7 公里無線遠(yuǎn)程監(jiān)測:擺脫現(xiàn)場依賴
內(nèi)置無線傳輸模塊,最遠(yuǎn)支持 7 公里范圍遠(yuǎn)程監(jiān)控。在山區(qū)隧道項(xiàng)目中,主機(jī)部署于洞口,技術(shù)人員可在項(xiàng)目部(最遠(yuǎn) 7 公里內(nèi))通過手機(jī)實(shí)時(shí)查看洞內(nèi) 4 臺(tái)灌漿泵的獨(dú)立運(yùn)行數(shù)據(jù),無需頻繁往返現(xiàn)場,單項(xiàng)目每年可節(jié)省交通成本超萬元。
3. 云端存儲(chǔ) + 權(quán)限分級(jí):數(shù)據(jù)安全與共享兼顧
可選配云端存儲(chǔ)功能,每 250ms 采集的數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳至服務(wù)器,支持 180 天歷史記錄追溯。通過權(quán)限分級(jí)管理(管理員 / 操作員 / 查看員),可設(shè)定不同角色的數(shù)據(jù)訪問范圍:如監(jiān)理方僅能查看數(shù)據(jù)報(bào)表,施工團(tuán)隊(duì)可操作參數(shù)調(diào)節(jié),確保核心數(shù)據(jù)不泄露的同時(shí),滿足多方協(xié)作需求。
4. 多格式一鍵導(dǎo)出:跨平臺(tái)分享零障礙
支持 Excel、PDF 格式一鍵導(dǎo)出灌漿數(shù)據(jù),包含壓力極值、流量趨勢(shì)、密度曲線等關(guān)鍵指標(biāo)。采購人員可將數(shù)據(jù)直接嵌入采購報(bào)告,技術(shù)團(tuán)隊(duì)用 Excel 進(jìn)行深度分析,監(jiān)理方通過 PDF 報(bào)表快速驗(yàn)收,數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)效率提升 80%。
5. 4 通道獨(dú)立共享:多項(xiàng)目并行管理
系統(tǒng)可同時(shí)監(jiān)測 4 個(gè)獨(dú)立灌漿過程,每個(gè)通道數(shù)據(jù)支持單獨(dú)共享。例如市政項(xiàng)目同時(shí)開展 4 個(gè)區(qū)域灌漿,項(xiàng)目經(jīng)理可通過權(quán)限分配,讓不同班組負(fù)責(zé)人僅查看對(duì)應(yīng)通道數(shù)據(jù),避免信息混淆,實(shí)現(xiàn)多線作業(yè)高效管控。
對(duì)中小企業(yè)主而言,灌漿記錄儀的數(shù)據(jù)共享能力不僅是技術(shù)升級(jí),更是管理模式的革新:通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)協(xié)同,可減少 2-3 名現(xiàn)場巡查人員,降低人力成本;采購人員可通過歷史數(shù)據(jù)對(duì)比,精準(zhǔn)評(píng)估設(shè)備能耗與壽命,優(yōu)化采購決策。尤其適合人員分散、多項(xiàng)目并行的施工企業(yè) —— 無需額外部署服務(wù)器,即可實(shí)現(xiàn) “一臺(tái)設(shè)備、多方受益” 的協(xié)作模式。